Toda
gestión dirigida a la obtención de resultados está sustentada en una rigurosa
lógica de causalidad. En su versión más elemental, dicha gestión está
construida sobre la base de un conjunto de insumos y actividades que conducen
progresivamente a la obtención de productos, efectos e impactos. Esta secuencia
lógica se suele representar a través de una Cadena o Marco de Resultados,
expresión gráfica donde se exponen los detalles de las relaciones causa-efecto.
Como parte de dicha relación causal, la gestión orientada a resultados exige un
análisis periódico de los niveles de eficacia que posee cada uno de sus
componentes, así como de la probabilidad de ocurrencia de los supuestos
planteados. Desde esta perspectiva, la denominada GpR es aquel tipo de gestión
que proporciona las herramientas para la planificación estratégica, la gestión
de riesgos, el monitoreo del desempeño y la evaluación programática, partiendo
de un modelo lógico. Sus objetivos principales son mejorar el aprendizaje
administrativo y cumplir las obligaciones de rendición de cuentas mediante la
información de desempeño.
Uno de los enfoques metodológicos que desde hace algunos años está revolucionando la lógica de la promoción del desarrollo y la cooperación internacional en todo el mundo, especialmente entre aquellos organismos internacionales de financiación, tanto norteamericanos como europeos y multilaterales, dedicados a fortalecer capacidades locales y diseñar políticas sostenibles de transformación social estructural, es la Teoría del Cambio.
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Hay alguna normatividad de procedimientos para estructurar o planificar un proyecto social, de tal forma que lo perfile hacia un optimo resultado esperado...es el marco lógico?...
ResponderEliminarPuedes usar esta metodología de la ONU
Eliminarhttp://www.democraticdialoguenetwork.org/app/documents/view/es/1623
El marco lógico puede ser también una alternativa.
EliminarLa gestión de resultados en proyectos sociales, también puede ser cuestionada. Me explico: existen recursos limitados y siendo la intención de lograr mayor impacto en lo social, significará que grupos de pobladores por la manera de cómo están ubicados, siempre resultarán postergados o relegados. Nuestro país es disperso y tiene una geografía dura y complicada ¿cómo podemos aumentar el IDH o que estos grupos salgan de la pobreza en sus próximas generaciones?.
ResponderEliminarPERCY CUEVA ORMEÑO
Existen múltiples metodologías de diseño de proyectos sociales.En esta Comunidad de Aprendizaje analizamos una de ellas, la ToC, comparándola con otras metodologías mas convencionales como el EML.
ResponderEliminarcual es la diferencia significativa entre gestión por resultados, gestión por objetivos, gestión por procesos. en todas las áreas de las instituciones publicas se esta aplicando este enfoque por lo que observo, y también en las diferentes escalas de gobierno. la pregunta es ¿sera suficiente aplicar a los PPR este enfoque y minimizar la malversación de fondos en las instancias?.
ResponderEliminarGracias.
me parece interesante le pregunto doctor ¿cual es la diferencia significativa entre gestión por resultados, gestión por objetivos, gestión por procesos?. En todas las áreas de las instituciones publicas se esta aplicando este enfoque por lo que observo; y también en las diferentes escalas de gobierno. la pregunta es ¿sera suficiente aplicar a los PPR este enfoque y minimizar la malversación de fondos en las instancias?.
EliminarGracias