Project Management y Teoría del Cambio

El cambio de paradigma que está experimentando la gestión de proyectos en la última década abre un mundo de posibilidades a la introducción de nuevas herramientas y metodologías de trabajo en este sector. Desde el Project Management Institute (PMI) y la International Project Management Association (IPMA), por ejemplo, se viene promoviendo la Dirección Integrada de Proyectos (DIP), lógica integral de gerencia que abarca no sólo a programas y proyectos, sino también, y muy especialmente, organizaciones en perspectiva de cambio. La DIP está posicionándose progresivamente en el ámbito de la promoción del desarrollo y la cooperación internacional, posibilitando que muchos de sus profesionales se involucren directamente en la puesta en marcha de estrategias de innovación. La ToC forma parte estratégica de este proceso innovador.

Desde este blog acompañaremos estas experiencias de gestión del cambio, analizando los casos específicos en los que se están viendo dichos avances, discutiendo en torno a ellos y sacando lecciones aprendidas para la mejora continua de nuestra propia gerencia de proyectos.

Definiendo la Teoría del Cambio

Esta metodología de planificación, seguimiento y evaluación de políticas, programas y proyectos de promoción del desarrollo orientada al cambio social es muy utilizada actualmente en el tercer sector y en algunas instancias estatales, sobre todo en aquellas relacionadas con el sector de la cooperación internacional. Usa un enfoque retrospectivo, iniciando su implementación con la definición de los objetivos a largo plazo, para luego mapear la ruta de cambio hacia atrás identificando las condiciones previas necesarias.

La Teoría del Cambio fundamenta su propuesta de transformación social en la lógica causal concebida en una línea de tiempo, es decir, en la secuencia de causas y efectos en el corto plazo, mediano y largo plazo. Su principal instrumento de conceptualización es la Cadena de Resultados, la misma que contiene, en su formato más básico, Insumos, Actividades, Productos, Resultados e Impacto.

Introduciéndonos en la Teoría del Cambio

La Teoría del Cambio (ToC) tiene una serie muy amplia de aplicaciones, cada vez más variadas y dinámicas, para cada una de las diferentes etapas del trabajo de promoción del desarrollo, tanto a nivel general, nacional o regional, como a nivel local. Cuestionando buena parte del instrumental metodológico trabajado hasta el momento, este novedoso enfoque presenta muy interesantes miradas y puntos de reflexión, intentado responder a las múltiples preguntas que se han ido generando en las últimas décadas sobre la eficacia de la cooperación internacional.

Este enfoque, concebido e implementado desde fines de los años noventa, se está haciendo cada vez más presente a través de diversas intervenciones impulsadas y/o facilitadas por reconocidas instituciones como USAID, DFID, Banco Mundial, PNUD, OXFAM, HIVOS entre otras.