En su
segunda edición, este libro pretende aportar nuevos elementos al desarrollo del
enfoque de la Teoría del Cambio (TdC) partiendo de
los avances metodológicos logrados hasta el momento por las diversas
instituciones que lo implementan y enriqueciendo dicha teoría y práctica con la
particular experiencia y conocimientos generados por los y las profesionales
que formamos parte del Centro de Estudios Estratégicos Magrebíes (CEEM). Dicha actualización
la hemos querido realizar desde nuestro propio ámbito cotidiano de
intervención, razón por la cual todos los contenidos del presente texto se
encuentran referidos a casuística aplicada en países del Magreb.
El objetivo
principal del presente trabajo es contribuir a la consolidación de este
innovador enfoque a través de un acercamiento académico inicial, exponiendo su documentado
marco teórico y correspondiente metodología de manera práctica y accesible. Este
sustento nos permitirá entender en mayor medida la compleja problemática del contexto
magrebí, desde una perspectiva particular e independiente de análisis y, sobre
todo, buscar planteamientos alternativos de abordaje, construidos a partir de un
debate realista, comprometido y adecuadamente informado.
No se trata
de un manual clásico de TdC ni un compendio de texto con un desarrollo teórico
exhaustivo y cerrado. Ese no es el propósito de este libro. Por el contrario,
se propone ser un texto ágil, amigable, aplicativo y, conforme con lo expuesto anteriormente,
también cambiante, transformador y en transformación, enriquecido
permanentemente por la participación activa todas aquellas personas interesadas
en la dinámica de cambio de las diversas sociedades contemporáneas, en especial
aquellas ubicadas en esta importante región del norte de África. En ello radica
una de sus principales contribuciones.
