miércoles, 19 de octubre de 2016

ToC y Planificación Estratégica Participativa

La contribución de la ToC a los procesos de planificación estratégica es muy importante en la medida que aporta una nueva dimensión de la planificación desde una Visión basada en evidencia, no en proyecciones especulativas, brindando un mayor sustento al diseño de escenarios y los análisis de sensibilidad a gran escala.

Para una mayor ampliación de este aspecto de la ToC, podemos consultar el texto de Andrea Anderson, “Theory of Change as a tool for strategic planning. A report on early experiences” (2004) http://www.theoryofchange.org/pdf/tocII_final4.pdf. Este texto presenta, a través de algunos estudios de caso, cómo la ToC ofrece una metodología para la planificación estratégica participativa y lo importante de sistematizar y difundir las lecciones aprendidas generadas desde este tipo de experiencias.



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