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viernes, 30 de diciembre de 2016

Teoría del Cambio y Pensamiento Crítico II

Desde esta perspectiva crítica, el Enfoque de la ToC facilita la deconstrucción de los supuestos básicos implícitos que están detrás de los modelos de desarrollo y de sus respectivos programas de implementación. Busca el análisis y atención de las verdaderas causas que imposibilitan el cambio social necesario, atendiendo así a los diferentes llamados de atención formulados por la comunidad internacional en foros de alto nivel como Paris, Accra y Busán, preocupada de manera muy especial por la evaluación de la eficacia de la cooperación internacional y las limitaciones presentadas en los numerosos procesos de promoción del desarrollo emprendidos en las últimas décadas. Un creciente cuestionamiento que, desde hace muchos años, nos exige mostrar claros fundamentos de los logros alcanzados y también encontrar las profundas razones de los numerosos fracasos ocurridos.



lunes, 26 de diciembre de 2016

Indicadores de desempeño desde enfoque de Gobierno por Resultados

El Gobierno por Resultados (GxR) una herramienta que permite orientar las acciones del Gobierno y sus instituciones, al cumplimiento de objetivos nacionales y resultados concretos que mejoran la ejecución del presupuesto gubernamental, a través de un Balance Scored Card. Actualmente, este modelo lógico de gestión pública ha sido adoptada por diversos países, incluida la República de Ecuador, la misma que cuenta con más 20.000 funcionarios usuarios permanentes de dicha herramienta.

A continuación, presentaremos una sesión de capacitación on line para el diseño de indicadores de desempeño desde el enfoque de GxR, realizada desde la Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES).



domingo, 25 de diciembre de 2016

La visión de éxito desde la ToC

A diferencia de muchos de los esquemas de planificación del desarrollo actualmente utilizados, que parten únicamente del análisis específico de los problemas detectados en un determinado contexto, el Enfoque de la ToC se construye a partir de una visión de futuro, un imaginario específico cuyo centro es la representación concreta de éxito, del logro más significativo que se desea alcanzar.



 De esta forma, la Visión de Éxito se convierte en el punto de partida del proceso de transformación a realizar, la representación específica del cambio más significativo que se espera alcanzar pues identifica el conjunto de resultados primarios, secundarios, terciarios, etc., siendo algunos de estos resultados precondiciones imprescindibles de otros.